موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه فصلنامه مدیریت مهندسی و تحول دیجیتال 7 3 2024 09 02 Identifying factors affecting the success of open strategy: a meta-synthesis approach شناسایی عوامل موثر بر موفقیت استراتژی باز: رویکرد فراترکیب 39 47 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA محمدیوسف کارشناسی ارشد پیوسته معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق ع، تهران، ایران محمدجواد کارشناسی ارشد پیوسته معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق ع، تهران، ایران 2024 04 24 Open strategy is one of the emerging concepts in strategic management that has recently attracted a lot of attention. Due to environmental, technological, cultural and organizational changes, traditional strategic management approaches no longer meet the needs of organizations in the present era, therefore, the emergence of new concepts such as open strategy is a necessity. The present study has tried to investigate the factors affecting the success of open strategy in organizations using the meta-synthesis method. In this study, all research and resources related to open strategy have been studied and reviewed from the beginning to the present, and an attempt has been made to present an efficient and effective model for the success of organizations in the open strategy process. The findings of this study indicate that managers should pay attention to two basic and important categories of environmental-social factors and managerial factors in the process of formulating and implementing open strategy. Also, paying attention to cultural, behavioral, structural dimensions, transparency, participation and technological infrastructure and the elements and components related to them are very important in this regard. استراتژی باز یکی از مفاهیم نوظهور در مدیریت استراتژیک است که اخیراً توجه زیادی را به خود جلب نموده است. به دلیل تغییرات محیطی، فناورانه، فرهنگی و سازمانی رویکردهای سنتی مدیریت استراتژیک دیگر پاسخگوی نیازهای سازمان ها در عصر حاضر نیستند از این رو پیدایش مفاهیم جدیدی همچون استراتژی باز یک ضرورت است. پژوهش پیش رو سعی نموده است با استفاده از روش فراترکیب به بررسی عوامل موثر بر موفقیت استراتژی باز در سازمان ها بپردازد. در این پژوهش تمامی پژوهش ها و منابع مرتبط با استراتژی باز از ابتدا تا کنون مورد مطالعه و بررسی قرار گرفته و سعی شده است تا مدلی کارآمد و موثر برای موفقیت سازمان ها در فرآیند استراتژی باز ارائه شود. یافته های این پژوهش حاکی از آن است که مدیران در فرآیند تدوین و اجرای استراتژی باز باید به دو مقوله اساسی و مهم عوامل محیطی-اجتماعی و عوامل مدیریتی توجه کنند. همچنین توجه به ابعاد فرهنگی، رفتاری، ساختاری، شفافیت، مشارکت و زیرساخت فناوری و عناصر و مولفه های مرتبط با آن ها در این بین بسیار حائز اهمیت است. /downloadfilepdf/14479