<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه مدیریت مهندسی و تحول دیجیتال</JournalTitle>
      <Issn>3092-7609</Issn>
      <Volume>8</Volume>
      <Issue>4</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>09</Month>
        <Day>17</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <ArticleTitle>Intelligent Systems for Work and Time Management in Flexible Work Environments Based on an Organizational Digital Transformation Approach</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>سیستم‌های هوشمند برای مدیریت کار و زمان در محیط‌های کاری انعطاف‌پذیر مبتنی بر رویکرد سازمانی تحول دیجیتال</VernacularTitle>
    <FirstPage>31</FirstPage>
    <LastPage>39</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.22051/jera.2021.31891.2698</ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>فاطمه</FirstName>
        <LastName>زهرا</LastName>        <Affiliation>گروه مدیریت، دانشگاه زاهدان، سیستان و بلوچستان، ایران</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>محسن</FirstName>
                <Affiliation>گروه مدیریت، دانشگاه زاهدان، سیستان و بلوچستان، ایران</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2025</Year>
        <Month>05</Month>
        <Day>02</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <Abstract>Digital transformation is recognized as more than a mere technological shift; it is a fundamental realignment of organizational structures that challenges traditional models of time and space management. The primary objective of this research is to identify and analyze the impact of intelligent systems (based on Artificial Intelligence and the Internet of Things) on optimizing work and time management within flexible work environments (remote and hybrid). The methodology of this study is a mixed-methods approach (qualitative and quantitative). In the qualitative phase, content analysis of high-level documents was conducted, while the quantitative phase involved a survey of 380 managers and employees from technology-driven companies. Key findings indicate that the deployment of intelligent performance monitoring systems and automated task allocation platforms not only resulted in a 28% increase in individual productivity but also enhanced job satisfaction in flexible environments by reducing work-life interference. Statistical test results demonstrate that the digital transformation approach serves as a fundamental driver for the transition from traditional control (time-based) to intelligent management (output-based). Ultimately, the research concludes that success in time management in the digital era requires integration between intelligent infrastructure and a flexible organizational culture to prevent digital burnout. This study provides a novel framework for organizations seeking a balance between operational flexibility and organizational discipline.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">تحول دیجیتال فراتر از یک تغییر تکنولوژیک، به عنوان یک بازآرایی بنیادین در ساختارهای سازمانی شناخته می‌شود که مدل‌های سنتی مدیریت زمان و مکان را به چالش کشیده است. هدف اصلی این پژوهش، شناسایی و تحلیل تأثیر سیستم‌های هوشمند (مبتنی بر هوش مصنوعی و اینترنت اشیا) بر بهینه‌سازی مدیریت کار و زمان در محیط‌های کاری انعطاف‌پذیر (دورکاری و ترکیبی) است. روش‌شناسی این تحقیق از نوع آمیخته (کمی و کیفی) می‌باشد که در بخش کیفی با استفاده از تحلیل محتوای اسناد بالادستی و در بخش کمی با پیمایش میان ۳۸۰ نفر از مدیران و کارکنان شرکت‌های فناورمحور انجام شده است. یافته‌های کلیدی نشان می‌دهد که استقرار سیستم‌های هوشمندِ نظارت بر عملکرد و پلتفرم‌های خودکار تخصیص وظایف، نه تنها منجر به افزایش ۲۸ درصدی بهره‌وری فردی شده، بلکه با کاهش تداخل کار-زندگی، رضایت شغلی را در محیط‌های انعطاف‌پذیر ارتقا داده است. نتایج حاصل از آزمون‌های آماری حاکی از آن است که رویکرد تحول دیجیتال، پیش‌رانی اساسی برای گذار از کنترل سنتی (زمان‌محور) به مدیریت هوشمند (خروجی‌محور) محسوب می‌شود. در نهایت، پژوهش نتیجه می‌گیرد که موفقیت در مدیریت زمان در عصر دیجیتال، مستلزم یکپارچگی میان زیرساخت‌های هوشمند و فرهنگ سازمانی منعطف است تا از فرسودگی شغلی دیجیتال جلوگیری شود. این مطالعه چارچوبی نوین برای سازمان‌هایی ارائه می‌دهد که در پی توازن میان انعطاف‌پذیری عملیاتی و انضباط سازمانی هستند.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Digital Transformation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Smart Time Management</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Decision Support Systems</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Enterprise Artificial Intelligence</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Digital Productivity.</Param>
      </Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">/downloadfilepdf/18234</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
