دوره 8، شماره 1، 1404، صفحات 1 - 14

نویسندگان : زهرا نژادحیدری ¹ ، معصومه رئیس زاده ² ، محمود قیومی* ³

چکیده :
منابع انساني اصلي ترين سرمايه هاي سازمان به شمار مي روند و سازمان ها نمي توانند بدون منابع انساني به اهداف خود دست يابند. در واقع عملکرد هر سازماني تابع عملکرد منابع انساني و تعامل آن با منابع، امکانات و تکنولوژي موجود در سازمان مي باشد. عملکرد انساني خود تابع انگیزش و توانايي افراد مي باشد. موضوع ارزیابی عملکرد یکی از مباحث گسترده ای است که دامنه وسیعی از رشته ها و صاحب نظران بر آن اثرگذار بوده اند و گزارش ها و مقالات فراوانی درباره آن نگاشته شده است. ارزیابی عملکرد کارکنان و بررسی رفتارها و قابلیت های کارکنان از وظایف اصلی مدیران است که با آگاه نمودن کارکنان از عملکرد آنان زمینه پرورش آن ها فراهم شده و آن ها آگاهانه تلاش در جهت جایگزین ساختن رفتارهای مناسب و حذف رفتارهای منفی و غیراثربخش نموده اند. این امر نه تنها کارائی کارکنان را موجب خواهد شد، بلکه اثربخشی سازمان را در پی دارد و یکی از مؤثرترین ابزارهاي ارتقا، کارآمدي، توانمندسازي و بهسازي نیروي انسانی و بهبود موثر در فعالیت های پروژه ای است که اگر به نحو صحیح، علمی و با حسن نیت مورد استفاده قرار گیرد می تواند علاوه بر رضایت کارکنان، منجر به شناخت وضعیت آنان و رفع کاستی ها توسط مدیران شود. در این پژوهش پرسشنامه ای طراحی شد که شامل سه آیتم رفتاری B(EVC)، شایستگی C(KSA) و نتیجه ای R(OOL)، برگرفته از نرم افزار سیمرغ ( ارزیابی عملکرد ) در بین نفرات شاغل در واحد های پروژه ای یکی از شرکت های تولید فرآورده های لبنی در استان فارس تهیه و تنظیم گردید، جامعه آماری آن 10 نفر می باشد و یک فرم به صورت خود اظهاری و فرم دیگر توسط مدیر پروژه تکمیل شده است که با استفاده از نرم افزار تحلیل پوششی داده ها (DEA) به رتبه بندی و ارزیابی عملکرد وتعیین پرسنل کارا و غیر کارا با توجه به پرسشنامه ارزیابی 360 درجه در سال 1401 می پردازد.

کلمات کلیدی :
ارزیابی عملکرد، منابع انسانی، پرسنل پروژه، تحلیل پوششی داده ها.